为提升公积金窗口的服务质量和服务水平，增加公积金缴存职工的满意度和幸福感，海州分中心自2017年以来，开展6S定位管理活动，把6S融入日常工作当中，形成常态化管理，营造了干净、整洁、温馨、舒适的办事环境，极大地改善了职工的办事体验。

海州分中心紧紧围绕“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”等要素深入开展6S管理，结合实际，制定6S管理方案和实施标准，将6S管理理念传达到每一位职工，落实到日常工作的点点滴滴，形成了全员参与、持续改善、精益求精的良好氛围，分中心形象和员工队伍整体素质得到明显提升，凝聚力和团队协作力不断加强。

进入海州分中心大厅，三大区域功能定位明显，智能终端、展牌、桌椅、显示器、打印机、主机箱、电源数据线、报刊架，鼠标键盘等等，无论大小物件，都有自己的位置，物有其所，物归其所，所有地方都井井有条，物品摆放有序。