为加快构建完善科学合理、层次分明，满足实际工作需要的标准体系，提高窗口服务管理标准化规范化水平。市中心近期组织召开了试点项目工作部署推进会，进一步统一思想，达成共识，明确近期工作任务，中心副主任、中心标准化项目领导小组副组长吴红主持会议并讲话，责任部门负责人、项目小组成员参会。

会上，项目研究专家组成员详细介绍了试点工作思路和评估要求，围绕公积金行业特色和管理实际，搭建标准体系框架的基本原则，并逐条讲解了4大体系、25个子体系和168个具体标准编制要求、责任处室和时间节点，做好标准编制后，后续将启动标准实施、标准评价和改进等相关工作，迎接中期评估和最后评估验收。

其后，吴红副主任对工作落实提出“三个高”的要求，一是要高度重视，通过创建系列活动，目的是有效提升优化窗口服务管理工作，各责任部门和相关人员要思想认同、行动认同，借势而为，有所作为；二是要高质量落实，各责任部门要积极行动，总结现有规范、流程、规章和制度，编制规范、完整、协调、有效的标准，满足实际工作需要，实现自我标准的提升；三是高质量完成，编制标准过程中要结合实际，内容到位，内容要充实、完整，满足实际需要，时间上要倒排工期，挂图作战，保质保量完成工作任务。